Come scrivere un business plan vincente

Business plan
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Il business plan è un processo di gestione fondamentale in ogni impresa in quanto utile a fornire una guida strategica, valutare i punti di forza e debolezza, individuare le strategie alternative praticabili, stabilire un benckmark sulla base del quale valutare le decisioni e i risultati aziendali futuri, fornire informazioni di base per costruire la struttura finanziaria di operazioni di acquisizione, reperire finanziamenti sotto forma di credito o di capitale di rischio, promuovere i rapporti con possibili partner in join venture con i più importanti clienti, fornitori e distributori. Con questo articolo imparerete a scrivere un business plan vincente per la vostra società. Vi darò consigli, suggerimenti e strumenti necessari alla compilazione in perfetta autonomia del business plan per la vostra impresa.

Quando realizzare un business plan

Il business plan deve essere realizzato in ogni fase della vita aziendale: avvio, sviluppo e maturità. Questo perché il passaggio ad una nuova fase rappresenta un importante momento della vita aziendale poiché possono variare i ricavi, il numero di dipendenti o le mansioni e i compiti di gestione. Questi passaggi impongono la necessità di aggiornare il business plan, rendendolo in questo modo un documento dinamico.

Prima di iniziare a scrivere un business plan

Per essere vincenti vi consiglio di partire da un modello di business plan già compilato e adattarlo tenendo conto dei suggerimenti che vi darò in questo articolo. Il modello di business plan che andrete a scaricare contiene già tutte le informazioni, i calcoli, le tabelle, le analisi di mercato, i suggerimenti e i consigli necessari a ottenere un buon prodotto finale.

Sezioni di un business plan

Un buon business plan deve comprendere i seguenti argomenti:

  • Introduzione o Executive Summary;
  • Descrizione della società;
  • Descrizione dei prodotti;
  • Analisi del settore;
  • Analisi di mercato;
  • Strategia di marketing
  • Struttura del management;
  • Piano di realizzazione;
  • Capitali necessari;
  • Informazioni finanziarie.

L’importanza dell’Executive Summary

L’Executive Summary è di fondamentale importanza in quanto è il primo elemento ad essere esaminato dagli investitori e che, solitamente, fa maturare la decisione se continuare o meno la lettura del business plan. Il mio consiglio è quello di scrivere questa parte per ultimo. Dopo aver completato il business plan rileggetelo e compilate l’Executive Summary. Ricordatevi che deve contenere gli elementi più rilevanti del piano e deve spiegare in poche pagine quali sono i motivi che lo rendono unico.

Chiarezza e trasparenza

Il piano deve indicare con chiarezza i prodotti da sviluppare e i mercati cui l’azienda si rivolge. Se la vostra azienda proviene da un periodo poco dinamico, siate trasparenti, indicatelo fornendo comunque una accurata analisi del trend. Spiegate con chiarezza cosa è cambiato in azienda e il motivo per il quale i cambiamenti apportati aggiungerebbero valore all’azienda.

Cosa non scrivere nel business plan

Gli slogan sono messi al bando: no alle frasi del tipo “siamo bravissimi, ve lo dimostreremo tra qualche anno, fidatevi di noi”. Il vostro business deve essere il migliore sul mercato e dovete essere in grado di spiegarne il motivo.
Un piano superiore alle 50 pagine comincia a non assomigliare più ad un business plan ma ad un trattato di economia. Voi non siete scrittori; siete imprenditori. Un business plan, per essere ritenuto valido, deve avere una lunghezza compresa tra le 30 e le 50 pagine.
Siate professionali. Sempre. I calcoli vanno sempre controllati e la somma deve sempre corrispondere. Sapete quanti business plan ho visto con somme sbagliate? Organizzate il testo in paragrafi facendo un moderato uso del grassetto. Attenzione agli errori ortografici, grammaticali e di punteggiatura.
Niente effetti speciali o messaggi troppo appariscenti. Sì a immagini e fotografie ma solo se di ottima qualità.
Citate sempre la fonte dei vostri dati. In questo modo darete maggiore credibilità alle previsioni.
Assolutamente da evitare espressioni ambigue: può darsi, probabilmente, forse. Utilizzate un tono professionale, deciso e sicuro.

Modelli di business plan già pronti per l'uso

Scrivere un business plan è un lavoro impegnativo. Non crediate si possa completare in un paio di ore: sono necessari giorni, settimane. A volte anche mesi. Partite, quindi, da un modello di business plan già compilato e modificate i dati che riguardano la vostra società e la vostra idea imprenditoriale. In questo modo sarà facilissimo avere un business plan completo di ogni sezione. Ho preparato per voi diversi modelli di business plan da scaricare. Attualmente i modelli disponibili non sono tanti. Ma col tempo aumenteranno.

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