L'ebook offre una ampia panoramica in riferimento ai servizi integrativi, alle ludoteche e ai baby parking: normative, leggi nazionali e regionali, requisiti e regolamenti per avviare e gestire una struttura per l'educazione e la custodia dei bambini.
Se sei un professionista il problema del tempo e della sua gestione è probabilmente uno dei tuoi dilemmi quotidiani. Non è facile, infatti, gestire ogni aspetto del proprio business da soli. Soprattutto non sarà facile monitorare e svolgere al meglio tutte quelle attività che non rientrano nella propria competenza. L’errore più comune che si può fare all’inizio è voler imparare tutto e gestire ogni aspetto del proprio business da soli.
La cessione d'azienda si manifesta quando un soggetto trasferisce ad un altro la propria azienda (ovvero un ramo di essa) in cambio di un corrispettivo in denaro. Qualora l'oggetto di corrispettivo fosse rappresentato da quote o azioni si darebbe vita ad un conferimento d' azienda. In realtà il tema legato alla cessione d'azienda è molto ampio ma cerchermo, con l'aiuto del codice civile, di evidenziare i principali elementi che regolano la materia.
Chi vuole mettersi in proprio e diventare imprenditore deve necessariamente rispettare una serie di regole. Si tratta di disposizioni tributarie, fiscali e amministrative scritte sotto forma di leggi o decreti che il legislatore ha reso obbligatorie. Poi, però, si hanno altre regole. Quelle che non risultano essere scritte da nessuna parte ma che sono altrettamento obbligatorie per la buona riuscita del progetto imprenditoriale. Oggi vorrei parlarvi delle mie tre regole indispensabili per mettersi in proprio e diventare un imprenditore di successo.
Creare un’impresa, investire idee e risorse e ritrovarsi, dopo qualche anno, falliti. Accade più spesso di quanto si possa immaginare. Ancora di più quando si parla di imprenditoria giovanile. Si stima che ogni tre imprese che cercano di attecchire nel mercato italiano una non ce la fa. Una percentuale inquietante. E la causa del fallimento non è sempre da attribuire al particolare momento di congiuntura economica. Le motivazioni, infatti, molto spesso sono da ricercare nell’incapacità del giovane imprenditore a condurre un’impresa.
Un'impresa fallisce quando non è più in grado di far fronte ai propri impegni. Nessun imprenditore è immune dal fallimento però ognuno può monitorare attentamene l'andamento del proprio business al fine di intercettare eventuali segnali di allarme. In tale ambito occorrono in aiuto gli indici di bilancio che permettono, fra l'altro, di valutare i flussi di cassa e monitorare l'andamento finanziario.
Per avviare un business di successo è necessaria un'idea straordinaria. In molti casi, però, le idee più straordinarie sono quelle più semplici. A volte a far nascere un'idea straordinaria è sufficiente un incontro con una persona, una esigenza improvvisa, una passione sfrenata. In questo articolo ho raccolto 9 straordinarie idee che in questi anni hanno permesso di avviare un business di successo.
Oggi vorrei parlarvi di quello che serve alle imprese per raggiungere il successo. Non vi suggerirò di acquistare nessun bene materiale né di avviare una campagna di marketing a livello internazionale. Tutto quello che serve alle imprese di successo è già in possesso dell'imprenditore. Obiettivi, strategie, pianificazione. E' questa la formula che permette agli imprenditori di portare la propria impresa al successo.
Una qualità di fondamentale importanza per un manager di successo è quella di riuscire a prendere la giusta decisione in tempi brevi. Una decisione che arriva in ritardo, ancorché giusta, può seriamente compromettere il regolare sviluppo del business. Prendere una decisione, quindi, a volte non è sufficiente. Occorre che sia quella giusta e che venga presa in tempo. In questo articolo vi parlerò di un metodo efficace che utilizzano i manager di successo per prendere le decisioni giuste e in maniera tempestiva. Vi fornirò, infine, gli strumenti che dovrete utilizzare al fine di supportare il processo decisionale all'interno della vostra azienda.
Si trova un'idea brillante e poi si avvia un'impresa. Prima ancora di decidere a chi vendere i prodotti e come piazzarli sul mercato, l'imprenditore deve decidere cosa produrre. C'è bisogno di un'idea, una buona idea, un'idea vincente. Che possa facilmente trasformarsi in progetto, quindi in impresa, e magari produca un fatturato di centinaia di migliaia di euro. Se tutto fosse così facile... L'idea è sicuramente la parte più difficile del processo di costituzione d'impresa e che condiziona per sempre l'attività. Oggi vi racconto come trovare l'idea giusta per avviare la vostra impresa di successo.
