Controllo di gestione: dal budget all’analisi degli scostamenti

Come noto, il controllo di gestione si compone di due importanti momenti: la redazione del budget e l’analisi degli scostamenti tra i valori previsti e quelli consuntivati. In questo modo il management aziendale ha la possibilità di fissare gli obiettivi, definire un piano esecutivo ai fini del raggiungimento di quanto fissato e verificare la corrispondenza tra programmato e realizzato.