14 caratteristiche degli imprenditori di successo

I grandi businessman hanno particolari caratteristiche e attributi grazie ai quali sono riusciti a raggiungere il successo. La personalità, l'educazione, la determinazione, la motivazione, la propensione al rischio, la passione e l'ambizione sono caratteristiche distintive e di fondamentale importanza negli imprenditori di successo. Se manca uno solo di questi elementi, difficilmente si potrà raggiungere il successo. Voglio partire da questo concetto per illustrare le qualità di un imprenditore di successo focalizzando l'attenzione su quattordici interessanti caratteristiche racchiuse in quattro macro aree: comunicazione, pianificazione, produttività e creatività.

Comunicazione

1. Saper scrivere: gli imprenditori di successo passano molto tempo a comunicare in forma scritta. Non solo lettere, e-mail e fax ma anche report, white papers, post, tweet;
2. Saper parlare in pubblico: è una delle paure più popolari e per superarla occorre affrontarla. Quindi più si parla in pubblico più si acquisisce sicurezza;
3. Saper vendere: tutti abbiamo bisogno di vendere qualcosa. Anche durante i colloqui di lavoro l'obiettivo è quello di vendere se stessi. In tali ambiti una forte capacità di persuasione potrebbe fare la differenza;
4. Saper negoziare: se non sai vendere devi almeno sapere negoziare. Chi ha capacità di negoziazione riesce a concludere un affare o una questione di notevole difficoltà;
5. Comunicare nel Web: il Web è una grande piazza piena di gente. C'è chi ascolta, chi osserva, chi fa acquisti o semplicemente chi passa e se ne va. Una efficace comunicazione Web può rappresentare la chiave del successo.

Pianificazione

1. Strategia: è la capacità di riuscire a individuare chiaramente la strada da percorrere in ogni circostanza, anche in mezzo ad una crisi;
2. Programmazione: è di fondamentale importanza nel mondo imprenditoriale. Consente di ampliare la visione d'impresa nel medio-lungo termine, definire il budget e verificare il rispetto dei dati preventivi con quelli consuntivi. In tale ambito non si deve sottovalutare l'importanza di un business plan;
3. Finanza: il motivo per cui molte imprese falliscono è perché non effettuano correttamente la pianificazione finanziaria. È importante conoscere in tempo utile il fabbisogno finanziario dell'impresa ossia le uscite e le entrate di cassa affinché sia possibile richiedere un finanziamento in caso di carenza di liquidità o investire il capitale in eccesso.

Produttività

1. Gestione del tempo: una volta avevo un capo che, ad ogni riunione, passava la prima mezz'ora a raccontare i suoi fatti personali: la macchina del caffé appena comprata, le prestazioni della sua motocicletta, i comportamenti del suo cane. Le riunioni diventavano, così, incredibilmente lunghe e noiose e spostavano il focus dalle importanti attività istituzionali cosicché, a fine giornata, ci si trovava tutti a correre per recuperare il tempo perduto. Saper gestire il proprio tempo, affrontando prima gli argomenti core e poi, per stemperare la tensione, parlare di inezie avrebbe sicuramente incrementato la produttività di tutti;
2. Leadership: tanti sono capi ma pochi sono dei veri leader. La differenza tra un capo e un leader sta nel modo di porsi: il capo ti chiede di fare un lavoro e tu lo fai perché te l'ha chiesto il capo; il leader, invece, sa dimostrarti che il lavoro che ti chiede di fare va fatto per il bene della squadra;
3. Efficienza: nell'imprenditoria non c'è nulla da inventare. Compito dell'imprenditore è quello di ottimizzare i processi individuando sistemi efficaci in grado di portare efficienza a prezzi ridotti. Automatizzare i processi potrebbe rendere il cammino più facile e l'impresa più competitiva.

Creatività

1. Immaginazione: è alla base della creatività. Ricorda che alcune delle persone d'affari di maggior successo sono anche le più fantasiose;
2. Inventiva: tutto ciò che si può immaginare si può anche creare. Guardati intorno, pensa ai bisogni della gente e lascia lavorare la tua inventiva: un giorno qualcuno, stanco di sedersi su una pietra, inventò una sedia; un altro, stanco di camminare a piedi, inventò l'automobile; infine un tizio, dopo un violento temporale, inventò un ombrello. Ci sono tante soluzioni da inventare. Mettiti al lavoro.
3. Problem solving: un buon manager deve riuscire a trovare la soluzione a ogni problema. Che poi non è detto che sia la soluzione corretta; l'importante è che sia giusta. Per sopravvivere nel mondo degli affari occorre risolvere i problemi velocemente ed efficacemente.

In questo articolo ti ho elencato quelle che potrebbero essere le quattordici caratteristiche che devono avere gli imprenditori di successo. Se stai per lanciarti in questa bellissima avventura, sappi che l'imprenditoria è fatta di numerose regole e adempimenti da rispettare, soprattutto in ambito fiscale dove ogni errore viene punito con una sanzione. Se hai in mente di diventare imprenditore e stai per avviare la tua impresa ti suggerisco di scaricare l'ebook intitolato Guida all'avvio di un'impresa, un manuale che ti aiuta nel complesso iter che conduce all'avvio di un'impresa.